我的主要责任是对公司所有者

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即使是最平凡的预测也常常是错误的。我开始相信如果我想要一份在百分之五十以上的时间里都可能犯错的工作我应该成为一名气象学家。这不是一个滑稽的评论。我们的业务在很大程度上取决于天气这是一种可怕的情况除非你住在沙漠中那里的天气确实更容易预测。但我无法坚持我的断言不。如果预测正确而这种情况确实发生了而我选择忽略它们我会被股东指责你怎么能这样所以不管理者不应该打扰但是是的他们可能不得不打扰。

匿名的对评论的一些观察这是一篇很长的论文通常值得一读然而并没有准确 阿富汗 WhatsApp 号码列表 解决讨论的核心问题管理者应该费心倾听预测吗讨论的目的不是对纳西姆塔勒布最近的书中所表达的论点的有效性进行批评。因此大部分评论并没有提供和回答讨论问题。评论的最后三分之一读起来就像我们在年度报告中发布需要发布的内容一样我们确实感到我们希望为社会做出贡献。但这并不是公司的目的。正如米尔顿弗里德曼曾经说过的那样今天我们会感到商业就是商业这在政治上是不正确的。作为一家上市公司领导者我的任务是增加股东财富而我很难向证券分析师解释公司业绩下降的原因因为我在评论中指出我们经营公司是为了为了股东的利益。



我们的员工和我们经营所在的社会。负责。此外我质疑我公司的全体员工和工人是否是未来的最佳预测者因为他们每天都在致力于塑造未来并且公司资源将始终得到适当的分配每个人都将享有光明的未来。一家对其员工和工人表现出信任的公司。事实上这些都是非常崇高的话语但其现实性却值得商榷。塞尔索马亚研究员南加州大学我会直接回答两个主要问题预测将会改进。是的一点没错。应该打扰。预测有所改进但在大多数情况下的明智应用仍然保持着十三世纪的风格。为此我依靠罗伯特斯坦伯格的方法即基于自我经验和对真理的解释的自我导向的人很少会导致克服消极情况或创造积极机会。预测可能不那么清晰也不会对商业决策产生影响但对于政府来说却恰恰相反。